Idėjos, kurios transformuoja verslą: naujos vadybos knygos Nacionalinėje bibliotekoje

Nužudyti verslumą : sovietų kova su Lietuvos gyventojų verslumu 1940–1953 m. : dokumentinis tyrimas / Darius Indrišionis. – Vilnius : Aukso žuvys, 2026 ([Vilnius] : Petro ofsetas). – 318, [1] p.

Istoriko Dariaus Indrišionio dokumentinis tyrimas „Nužudyti verslumą“ atveria vieną skaudžiausių ir mažiausiai tyrinėtų pirmųjų sovietinės okupacijos dešimtmečių temų – sistemingas pastangas sunaikinti Lietuvos žmonių ekonominę laisvę ir privačią iniciatyvą. 

Knygoje analizuojamas laikotarpis nuo 1940-ųjų pirmosios okupacijos iki Stalino mirties 1953 m. Autorius, remdamasis gausia archyvine medžiaga, faksimilėmis ir dokumentais, demaskuoja sovietinio režimo mechanizmą, kurio tikslas buvo ne tik nacionalizuoti turtą, bet ir išrauti pačią „verslumo šaknį“. Leidinyje atskleidžiamas verslumo prilyginimas nusikaltimui ar „buožėjimui“, siekiant sukurti visiškai nuo valstybės priklausomą žmogų, kartu parodomos Lietuvos gyventojų pastangos prisitaikyti, priešintis ir išlaikyti ūkinę nepriklausomybę agresyvios sovietizacijos sąlygomis.

6 esminės paslaptys, kaip pradėti ir sėkmingai plėtoti savo verslą : ką žino sėkmingiausi verslininkai, ko nežino kiti / Brian Tracy ; [vertimas į lietuvių kalbą: Joana Kaduškevič]. – [Vilnius] : Virtuoso [i.e. Leidybos sprendimai], [2025]. – 188 p.

Dauguma naujų verslų žlunga ne dėl prastų idėjų, o dėl pagrindinių verslo principų neišmanymo. Pasaulinio garso sėkmės mokytojas ir verslo strategas Brianas Tracy  knygoje atskleidžia geriausias sėkmės, turto, laimės ir pasitenkinimo paslaptis, pristato inovatyviausias, šiuolaikiškas ir laiko patikrintas idėjas, koncentruotai pateikia esminius veiksmus, skiriančius klestinčias įmones nuo tų, kurios vos išgyvena.

Autorius teigia, kad verslo sėkmė nėra atsitiktinumas ar sėkmės reikalas – tai moksliškai pagrįstų taisyklių ir disciplinuoto jų laikymosi rezultatas. Leidinyje autorius atskleidžia šešias kritines sritis, į kurias privalo susikoncentruoti kiekvienas verslininkas, norintis užsitikrinti ilgalaikį augimą. „6 esminės paslaptys“ – tai ne teorinis vadovėlis, o konkretus veiksmų planas, skiriamas  tiek pradedantiesiems antrepreneriams, kurie dar tik puoselėja verslo idėją, tiek patyrusiems vadovams, siekiantiems pakelti savo veiklą į naują lygį.

Kredito unijos Lietuvoje: 30 bendrystės metų (1994–2024) / [Agnė Ranonytė, Jurgita Liutvinskienė, Jurgita Meškauskaitė-Cilliers, Neringa Radvilavičienė, Rasa Dževeckytė, Simona Orlauskė]. – Kaunas: [Lietuvos centrinė kredito unija], 2025. – 334 p.

Kredito unijų judėjimo pradininkai ir vystytojai Lietuvoje parengė ir išleido knygą, skirtą šalies kredito unijų judėjimo trisdešimtmečiui (1994–2024 m.) paminėti. Tai išsamus kolektyvinis darbas, apžvelgiantis kooperatinės bankininkystės ištakas, raidą, teisinės aplinkos pokyčius ir unijų vaidmenį šalies finansų sistemoje bei regionų ekonomikoje. Leidinyje chronologiškai fiksuojami svarbiausi unijų kūrimosi etapai, iššūkiai ir pasiekimai, atvėrę kelią tvariam bendruomeniniam finansavimui Lietuvoje. Knyga gausiai iliustruota archyvinėmis nuotraukomis, dokumentų kopijomis ir statistinėmis diagramomis, vaizdžiai atspindinčiomis trijų dešimtmečių augimo dinamiką.

Žmogiškųjų išteklių valdymas organizacijoje : vadovėlis / Asta Savanevičienė, Algimantas Sakalas ;  [Kauno technologijos universitetas]. – Kaunas : Technologija, 2025 . – 327 p.

Kauno technologijos universiteto profesorių parengtas vadovėlis – sistemingas ir šiuolaikiškas žmogiškųjų išteklių valdymo (ŽIV) gidas, skirtas vadybos, verslo administravimo ir organizacinės psichologijos studentams, personalo valdymo profesionalams bei vadovams, siekiantiems efektyviai valdyti ir puoselėti organizacijos žmogiškąjį kapitalą. Knygoje išsamiai analizuojami teoriniai ir praktiniai ŽIV aspektai, strateginė personalo valdymo reikšmė, darbuotojų pritraukimo, ugdymo, motyvavimo bei vertinimo procesai sparčiai besikeičiančioje verslo ir viešojo sektoriaus aplinkoje. Leidinyje sėkmingai derinamos klasikinės vadybos įžvalgos su naujausiomis tendencijomis organizacijose. Medžiaga iliustruota vaizdinėmis schemomis ir grafikais, padedančiais geriau įsisavinti dėstomą medžiagą. Knygos pabaigoje pateikiama išsami bibliografija tolesnėms studijoms bei praktiška abėcėlinė dalykinė rodyklė, palengvinanti reikiamos informacijos paiešką.

Darnaus vystymosi atskaitomybė : įmonių darnios veiklos anatomija ir rezultatų vertinimas / Indrė Lapinskaitė. – Vilnius : Vilniaus Gedimino technikos universitetas, 2025 . – 225 p. 

„Darnaus vystymosi atskaitomybė“ – išsamus ir aktualus studijų leidinys, skirtas gilintis į vieną svarbiausių šiuolaikinio verslo sričių – darnaus vystymosi atskaitomybę. Knygoje sistemiškai analizuojama įmonių darnios veiklos „anatomija“, apimanti aplinkosaugos, socialinės atsakomybės ir valdysenos (angl. ESG) principų integraciją į verslo procesus bei metodologinius šių rezultatų vertinimo ir viešinimo aspektus.

Leidinyje autorė sėkmingai sujungia teorines darnios plėtros koncepcijas su praktiniais atskaitomybės standartais ir reikalavimais. Mokomoji medžiaga gausiai iliustruota schemomis bei vaizdinėmis iliustracijomis, kurios padeda geriau suprasti sudėtingus rodiklių vertinimo procesus.

Knyga skiriama ekonomikos, finansų, verslo vadybos ir tvarumo studijų programų studentams, taip pat įmonių vadovams, finansininkams bei tvarumo specialistams, siekiantiems praktiškai įgyvendinti ir vertinti darnaus vystymosi strategijas organizacijose.

Kaip nuveikiami dideli darbai : netikėti veiksniai, lemiantys kiekvieno projekto sėkmę [arba žlugimą –] nuo namų remonto iki kosmoso tyrinėjimų ir beveik visko kito / Bent Flyvbjerg ir Dan Gardner. – Vilnius : TOC sprendimai, 2025 (Kaunas : Dakra). – 283 p. 

Pasaulyje pripažintas megaprojektų ekspertas, Oksfordo universiteto profesorius Bentas Flyvbjergas, ir žurnalistas Danas Gardneris knygoje atveria užkulisius į procesus, kurie lemia bet kokio masto iniciatyvų sėkmę arba triuškinantį žlugimą.

Remdamiesi unikalia daugiau nei 16 000 projektų duomenų baze, autoriai griauna populiarius vadybos mitus ir atskleidžia universalius dėsningumus, veikiančius tiek planuojant virtuvės remontą, tiek statant Sidnėjaus operos teatrą ar organizuojant kosmines misijas. Knygoje iškeliama esminė taisyklė: galvok lėtai, veik greitai. Autoriai aiškina, kodėl strateginis kantrumas planavimo etape ir gebėjimas mokytis iš sėkmingų pavyzdžių (angl. reference class forecasting) yra vienintelė patikima apsauga nuo „psichologinių spąstų“ ir nepagrįsto optimizmo.